2014年2月24——25日，春光2013年度總結工作會議在春光集團總部會議室、文昌荷泰酒店舉行。春光集團董事長黃春光、廠長黃春風、行政總監何啟旺、大區經理吳斯思、各部門經理、業務管理及海口辦公區全體員工參加此次會議，對2013年的各項工作進行深刻總結，討論制定出科學可行的銷售目標及制定出行之有效的市場操作策略，迎接2014年的市場挑戰。

    本次年度工作會議分為兩個主題進行，24日，工廠、行政部、財務部、包裝部、直營事業部、市場督導部等職能部門經理做年度工作匯報。25日，董事長主持的銷售工作會議在文昌荷泰海景大酒店舉行，主要由大區經理吳思斯、三亞區經理黃茲冠、省外銷售區經理田沙沙、外貿部經理陳曉秀做年度工作匯報，會上，針對各渠道市場中存在的具體問題具體分析，探討對策，并就14年度任務指標的分配展開了激烈的評估及分析，并最終確定了各銷售區域的的年度任務指標。海口區、三亞區銷售主管級及集團、工廠各主要負責人參加了銷售專題會。

    2013年的春光食品保持快速穩健的增長，完成了既定目標，實現了全國銷售市場科學合理的充分規劃、部署及細分，在產品研發及規劃方面，春光食品根據市場需要，結合企業自身優勢，推出新產品并對原有系列產品進行全面性的調整與升級，獲得市場一致好評。

    在品牌推廣策略方面，2013年春光食品耗巨資聘請香港專業導演及制作團隊量身定制了具有獨特海南文化風情的形象廣告，并于9月27日，春光食品新主題光“濃濃椰香，愛上春光”出現在湖南衛視快樂男聲三強巔峰對決的六個鉑金稀有檔期，開始了春光新形象在各主要媒體的宣傳。并強勢實行了以電視廣告、網絡媒體、戶外媒體、行業媒體等多渠道共聯盟的立體式整合營銷戰略，并通過現場營銷、臺網互動、新媒體整合等推廣方式，讓春光食品在消費者心中迅速建立起高端品質的品牌形象。

    在肯定2013年所取得的喜人成績的同時，黃春光董事長對2014年的市場發展提出了新的要求，明確銷售工作為公司的重中之重，要更加注重市場調查、銷售信息的收集及分析，各部門工作均圍繞銷售工作展開，為銷售目標的完成保駕護航；要提高銷售前線員工的基本工資，讓一線員工生活更有幸福感；要提高銷售人員的獎勵力度，制定了各種銷售獎勵政策；要重視渠道的發展及維護，管理隊伍要將到渠道建設的一線去，了解渠道的需求及發展，做好渠道的發展及維護工作。黃董事長介紹，2014年公司將投入三條菠蘿蜜干生產線，推出新的自主產品，這將結束海南無菠蘿蜜脆片加工生產線，菠蘿蜜脆片靠進口、本地企業貼牌銷售的歷史。公司投資近億元的百畝國家興隆咖啡公園已在動工，這是集種植、加工、體驗、創意、休閑、示范于一體的海南乃至世界一流的咖啡旅游目的地，這也是公司集團化發展的標志，也將更好地提高及樹立公司的的高端品牌；